Meine Leistungen
Unternehmens- & Prozessanalyse
Gemeinsam analysieren wir die wesentlichen Bereiche und Prozesse des Unternehmens, um vorhandene Stärken auszubauen und eventuelle Schwächen zu beheben. Change Management und Transformation kommt entscheidende Bedeutung zu.
Optimierung des Geschäftsmodels oder der Strategie in den jeweiligen Unternehmensbereichen
Beschaffung und Produktion (international)
Vertrieb und Pricing/Konditionen
Finanzierung und Cash Flow
Strategische und Operative Planung
Erstellung oder Erweiterung der Unternehmensplanung inklusive der Plausibilisierung. Festschreiben einer validen Zielsetzung für die nächsten Jahre. Denn der Weg zum Ziel muss definiert sein.
M&A-Prozesse - Market Research
Unterstützung für den Gesellschafter, sofern er über den Kauf oder Verkauf eines Unternehmens nachdenken muss. Auch vor dem Hintergrund möglicher Nachfolgeregelungen.
Coaching - Mentoring
Warum sollte ich meine gesammelten Erfahrungen für mich behalten? Gerne unterstütze ich Unternehmer, Unternehmen und Führungskräfte mit meinem Know How.